“专利微导航”是微观专利导航的简称，它是以企业产品层面的技术研发为切入点，结合企业发展实际情况，加强专利布局，以实现专利运用运营，提升企业竞争力为最终目标。实质是通过利用专利信息分析，提高企业专利创造、运用、保护和管理能力，是专利分析和信息利用的一种方式。面向企业的“专利微导航”能够更加深入企业实际经营与研发，结合企业具体迫切的需求，通过从国内外专利数据库中检索分析专利文献公开情况，为企业的专利挖掘和布局、技术创新、风险应对、技术合作与人才引进、维权保护等提出微观的便于执行的具体措施。尤其是大多数中小企业，充分利用“专利微导航”，能够促使其简单、高效、低成本地利用专利信息、获取专利情报，从而有效促进它们的科技创新活动，使生产经营活动全面高效开展。

那么中小型企业要如何实施“专利微导航”呢？

1、培育企业专利信息意识。通过政府组织专利信息利用的宣传培训，或者是服务机构深入企业内部，将以下内容对企业领导层和具体技术人员进行意识和能力的培训：（1）专利信息利用如何促进企业发展；（2）如何挖掘现有技术来促进本企业创新；（3）不重视专利信息利用会给企业造成什么样的后果；（4）如何利用专利信息防范国内外市场竞争中的风险；（5）具体案例分享。通过培训引导，让企业识别知识产权管理风险，固化关键环节的检索方式，有效运用专利信息，导航企业各项工作。

2、识别企业知识产权管理潜在风险。企业知识产权风险管理属于企业风险管理的重要组成部分，既包含了对潜在损失的排查，也包含着对不确定因素带来的变化的考量。比如政策环境的变化，产品标准的升级等等，既可能造成潜在损失，有可能给企业带来盈利的机会。

通过“专利微导航”来规避知识产权风险主要体现在（1）研发风险，包含重复研发风险、侵权研发风险、合作研发风险、对外公开风险、专利挖掘风险；（2）主要竞争对手风险梳理，包含竞争对手核心专利梳理、被诉专利风险、许可收购专利风险以及展会参展风险等；（3）人才引进流失风险，包含员工权属纠纷风险和员工泄露商业秘密风险。可以参考政府已经在施行的重大经济科技活动知识产权分析评议，将企业研发销售人才引进的各项知识产权风险，进行预先的科学的管理分析，提高决策质量和优化管理水平。

3、明确企业创造研发、产品上市的重点方向和保护，确立合理的研发方向。通过微导航项目找准企业关注领域的核心专利分布及最新专利公开情况判断创新研发方向，进行专利挖掘，对重点领域进行前瞻性专利分析布局，占领未来市场和技术制高点。对重要专利进行梳理、储备，组建专利池， 规划专利布局路线图。实施促进产学研协同创新、探索专利商用化的运营模式。

4、固化关键环节检索与有效分析。在新项目立项、研发、专利申请、及新产品上市四大环节中引入专利信息分析，将“专利微导航”的需求提出以及风险点的梳理防范最终都体现在企业知识产权管理的有效落实上，合理的制度固化，有助于提出“专利微导航”需求，充分有效的分析有助于将分析成果最终落实到企业生产经营中。

“专利微导航”始于专利信息分析，嵌入企业发展创新关键环节，终于将专利战略和企业经营研发战略有效结合， 期待随着 “专利微导航”在中小型企业中的有效利用，为企业的发展提供积极的促进作用。