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专利导航服务有很多内容，具体来说，包括以下三个方面：
一、企业现状了解。
即针对企业的需求，对企业的发展现状、环境和定位进行分析，确定企业发展定位和问题；
二、抓住核心要点，进行情况分析。
围绕企业重点发展的产品，开展核心技术、竞争对手和侵权风险等分析，制定企业发展方向和目标；
三、根据分析结果，制定计划。
根据分析结果，结合企业重点产品开发基本策略，形成企业战略、产品、技术等发展规划。
综上所述，专利导航项目，重点就在于分析企业现状，技术现状，为后续的发展进行规划。
具体而言,专利导航分析流程又一般包括以下内容：需求分析；技术分解；专利检索；数据的去噪、清理、标引；图表制作；技术分析；结论建议；形成报告等。
需求确定是专利导航的前提，是导航的成功关键，需求必须具体明确、以问题方式提出。
技术分解，主要是摸清技术分布，确定检素基础。技术分解可以根据具体需求制定，分级划分。分解的目的在于界定专利分析的范围、帮助确定专利检索的要素、数据的清洗和标引、梳理分析的关键点等。
专利检索，包括检索策略制定、检索要素的确定、检索检查；数据的去噪、清理、标引，是对于不一致、不完整、不规范的信息进行规范、完善，根据需求对数据加上新标签。
分析结果可以用图表可视化表达，辅助信息理解与传达。
最后，形成分析结论，给出方向性、指引性、针对性的建议，必要时，结论辅以其他信息，如企业运营数据等
